一、亚马逊计划书的撰写
1.项目概述
首先要对自己的店铺或业务做一个简短介绍。包括店铺名称、主要销售的产品是什么，目标客户群体是谁等基本信息。这是计划书的开篇部分，能让读者快速了解整体情况。
2.竞争分析
分析主要竞争对手。查看他们产品的特点，例如是功能更强大、设计更独特还是材质更优质等。了解他们的定价策略，是走低价亲民路线还是高端定位。同时关注竞争对手的评价情况，找出他们的优势和劣势。根据这些情况提出自己应对竞争的措施，比如在产品差异化方面下功夫或者提供更优质的售后服务。
3.产品分析
对自己的产品进行详尽的分析。从产品的功能、特性、质量等方面入手。明确产品能为消费者提供什么样的价值，这是营销的核心所在。如果是多个产品，还要分析产品之间的关联性和互补性。
4.供应链管理
在供应商选择上，要挑选可靠、能提供稳定货源且质量有保障的供应商。对于库存管理，要根据销售预测合理安排库存水平，避免库存积压或缺货的情况。在物流配送方面，选择合适的物流合作伙伴，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。
5.销售预测和指标
根据市场的规模、增长趋势以及竞争情况，合理地估计销售额。设定市场份额的目标，并且制定适当的指标来评估业务绩效，比如销售量、销售额增长率、客户满意度等。
二、亚马逊计划书中图片的导出方法
1.使用截图工具
如果已经有了产品图片和其他相关图片，可以使用截图工具来捕捉屏幕上的内容，并将其保存为图像文件。这种方法比较简单直接，适合获取一些特定页面或界面上的图片内容。
2.参考文档导出功能（如果适用）