Shein作为全球领先的快时尚跨境电商平台，其运营方式主要分为几种商家合作模式，每种模式在控制权、责任分工、适合人群和利润空间上存在明显区别，帮助不同类型商家实现出海。
1. 自营模式（平台自运营）
这是Shein最核心、最传统的模式，平台自己负责从趋势调研、产品设计、生产打样到营销、物流、售后的全链条。商家仅作为供应商（ODM/OEM/FOB形式）提供货源，平台统一采购并决定定价与上架。
优势：零运营压力，适合纯生产型工厂；劣势：利润空间较小，议价能力有限。
目前仍占Shein GMV大头（约60%以上），是平台打造差异化爆款的主力军。
2. 全托管模式（平台代运营）
商家只需把货备到Shein指定国内仓库，平台负责选品审核、定价、推广、物流履约、客服售后等几乎全部环节。
特点：商家几乎“躺平”，无需跨境运营经验，门槛最低。
适合：新手卖家、生产型商家、想快速试水的工厂或档口。
劣势：平台掌控定价权，利润相对较薄，时效一般为7-15天。
3. 半托管模式
介于全托管与自主运营之间的新模式。商家拥有选品权和部分定价协商权，需提前备货到海外本地仓库（可自建仓或第三方仓），实现本土快速履约（3-7天）。平台提供流量扶持、协助定价、营销支持及部分履约服务，但商家需自行承担头程物流和库存管理。
优势：0佣金、0保证金、更高自主性、更好时效与利润空间。
适合：有海外仓资源、有一定运营经验、追求更高利润的成熟卖家或品牌商。
限制：需具备海外履约能力，目前主要针对美国等站点开放。
4. POP/自主运营模式（平台开放计划）
商家像在亚马逊一样，拥有最大自主权：自行选品、上架、定价、品牌运营、客服，甚至部分物流。平台主要提供流量与基础设施支持，通常需支付一定佣金（约10%）。
适合：有品牌力、跨境经验丰富、想完全掌控店铺的成熟团队或国际品牌。
特点：灵活度最高，但运营成本与风险也最大。
总结来说：
想最省心 → 选全托管或自营供货
想兼顾利润与时效 → 优先半托管
想完全做品牌 → 选择POP自主运营