当速卖通利润被压缩时，商家可从多方面着手应对。
控制成本：除了平台直接收取的费用，像货源采购成本、物流费用、汇率波动等隐性成本也影响利润。在采购上，可与供应商协商争取更优惠的价格，建立长期稳定合作关系以降低成本。物流方面，对比不同物流商的价格和服务，选择性价比高的物流方式，还可考虑海外仓，虽前期投入大，但能提高物流效率和客户满意度。对于汇率波动，可关注汇率走势，选择合适的结汇时机。
优化产品：确保所售商品质量过关，符合当地质量标准和法规要求。分析市场需求和竞争情况，对产品进行升级和创新，提高产品附加值，从而提高售价和利润空间。同时，精简产品种类，聚焦核心产品，降低运营成本。
提升运营效率：利用速卖通平台提供的数据分析工具，了解客户需求和行为，优化商品标题、描述和图片，提高商品曝光率和转化率。合理安排营销活动，提高营销投入产出比。
关于入驻成本与利润提升能否同步实现，答案是有可能的。虽然入驻速卖通有一定的条件和成本，但只要商家做好充分的市场调研和规划，选择合适的产品和营销策略，在控制入驻成本的同时，通过提升产品竞争力和运营效率，是可以实现利润提升的。例如，商家在入驻时选择有潜力的利基市场，精准定位客户群体，减少不必要的营销成本，同时通过优化产品和服务提高客户满意度和忠诚度，从而实现利润的增长。