跨境电商采购属于贸易和电子商务行业。贸易行业的本质是国际间商品和服务的买卖活动，而跨境电商采购借助互联网和电子商务平台进行国际采购和交易，是贸易与电子商务融合的重要体现。
跨境电商采购工作内容如下：
1.市场调研与供应商选择：
首先要进行市场调研，了解目标国家或地区的市场需求、竞争情况以及消费习惯等。这有助于确定采购的方向和重点。
寻找合适的供应商是关键。需要评估供应商的信誉度、产品质量、交货能力等多方面因素，从而选择最适合的合作伙伴。
2.价格谈判与成本控制：
跟供应商对产品的价格进行谈判，争取更有利的采购价格。
处理缺货产品时，寻找新货源满足采购需求的同时，也要考虑成本因素，优化采购成本。
3.产品管理与平台操作：
负责平台帐号（如Wish平台）的管理与维护。
熟悉产品，按平台和公司要求上传产品，并且对产品的价格进行调研、分析以及做出调价安排，提升产品竞争力。
4.供应商管理与开发：
对供应商材料、样板的品质进行把控。
寻找公司现有产品的新优质供应商，优化供应商结构；或者寻找新品的供应商，审核新供应商资质和条件。
5.应对跨境相关事务：
跨境电商采购涉及物流、关税、汇率等多方面的问题。需要采购人员具备相应的知识和技能来应对这些挑战，确保采购活动顺利进行。