以下是一些天猫淘宝运营规划的清晰思路：
一、店铺定位
要明确店铺的定位，例如确定目标客户群体。了解他们的年龄、性别、消费习惯等。同时考虑自身产品特点，是走高端路线、性价比路线还是特色产品路线等。如果是淘宝客模式，可配合淘宝客团队进行淘客优惠券推广。
二、运营规划
需要规划好运营的节奏，明确不同阶段的目标和任务。例如，在开店初期以积累人气和口碑为主，之后逐步提高销售额和利润。并且要清楚运营过程中需要与哪些部门或人员进行沟通、配合。
三、市场行情分析
研究市场的趋势，包括行业的整体发展趋势、竞争对手的情况等。了解同行在卖什么产品，哪些产品卖得好、评价多，对单品有动态性的把握，这样有助于确定自己的产品策略。
四、店铺装修设计
根据店铺定位和目标客户群体来设计店铺风格。天猫、淘宝等平台方虽有商品展示逻辑的模块规范，但也给美工人员留有发挥空间，要利用好这个空间，打造吸引人的店铺页面。
五、选品测款上架
确定要上架售卖的产品时，类目要一致且关联销售性要好，产品数量不要过多。避免上架大量卖不出去的商品，以免滞销率高影响店铺权重。
六、宝贝标题、主图、详情页制作
宝贝标题要包含关键词，方便用户搜索到。主图要有吸引力，能够在众多商品中脱颖而出。详情页要详细介绍产品的特点、优势等，像天猫服装的详情页结构就需要精心设计，让美工人员通过砌砖搬瓦的方式有逻辑地讲述商品的故事。
七、推广引流