亚马逊的运营模式是多样化的，以下是一些常见的运营模式及其运营要点：
一、自营模式（RetailModel）
在自营模式下，亚马逊凭借自己的采购渠道购买商品并销售给顾客，从而获取销售盈利。亚马逊直接负责商品的采购、存储和发货等事务，这使得它能够直接掌握库存和供应链等方面的优势。例如，在图书销售方面，亚马逊可以直接与出版商合作采购图书，然后通过自己的物流体系将书送到顾客手中。
二、第三方卖家模式（ThirdPartySellerModel）
亚马逊作为一个交易平台，向第三方卖家提供销售渠道。卖家需要负责商品的采购、存储、发货等环节，而亚马逊则提供技术支持、销售渠道和售后服务等方面的支持。对于卖家来说，要选择合适的产品，优化商品页面，利用广告和参与活动，充分利用亚马逊提供的工具和功能，并提供优质的客户服务。
三、FBA模式（FulfillmentbyAmazon）
这是一种很受欢迎的运营模式，尤其是对于刚起步的跨境电商商家。在这种模式下，商家可以将自己的产品寄送到亚马逊的仓库，然后由亚马逊进行存储和发货。商家无需负责库存的管理、物流配送和退换货的处理，而是通过与亚马逊的合作，享受到优惠的物流服务和方便的售后处理。
四、FBM模式（FulfillmentbyMerchant）
与FBA模式不同，在FBM模式下，商家自己管理他们的产品，包括存储、包装和配送。这就要求商家有良好的库存管理和物流配送能力，以确保产品能够及时地送达客户手中。
五、铺货模式
这是一种比较普遍的玩法。卖家们不需要做选品分析，也不需要做太多推广运营，只需要通过ERP系统大范围、大数量地上架产品。平台卖出几件，就买几件，再找物流公司发货出去。这种模式的优点是前期投入资金少、成本低、风险小，还能获取经验，操作简单就可以获取大额流量以及转化；缺点是派送时间长。