天猫店铺要减少库存浪费，可从以下几个方面管理库存：
一、精准预测与计划
根据历史销售数据和未来市场预测来制定库存计划，并动态调整。这样能避免过度库存或库存不足的情况，合理预估需求是减少库存浪费的基础。
二、设置库存安全值
综合销售率、备货时间等因素设定安全库存值。既确保不会断货，也防止积压库存，这有助于维持库存的健康水平。
三、定期盘点库存
1、 及时发现异常
能够及时察觉丢失、损坏或过期的产品，及时处理这些问题产品，避免资源浪费。
2、 调整采购计划
根据盘点结果调整采购计划，减少不必要的采购，防止库存积压，提高资金周转率。
四、优化库存布局
1、 数据驱动
通过数据分析优化库存布局，减少存储空间浪费，提高仓库使用效率，降低运营成本。
2、 分类管理
实现库位库存管理，将小零件和赠品、畅销商品、季节性商品、滞销商品按不同类别分类库存库位摆放，方便管理与查找，提高库存管理效率。
五、监控与调整
1、 实时监控
实时监测库存数量、品种、质量等信息，在库存过多或不足时及时调整。
2、 清理滞销产品
对于长期滞销的产品，及时下架并采取折扣促销等方式清理库存，避免占用库存资源。
六、借助系统与工具
1、 库存同步
确保仓库后台库存变动和前台能实时同步，保证不超卖。依靠仓内管理以及仓库WMS系统和店铺ERP系统及电商平台的商家后台的库存同步机制。
2、 智能管理系统
可使用智能库存管理系统，提高库存管理的准确性和效率，降低库存成本。