在Wish平台上，优化广告、管理售后和物流是提升店铺竞争力的关键。
一、广告优化
1、了解广告模式：Wish属于CPM广告（按千次展示付费），不同于国内电商和亚马逊的CPC（按点击付费）。卖家要明白其中差异以便合理预算。例如，Wish的PB（ProductBoost）按流量付费，成本可能高于CPC且转化率不一定更好，所以要谨慎对待。
2、关键词策略：
利用Wish搜索工具和第三方关键词研究工具，找出与产品相关且搜索量高的关键词。
在标题、描述和标签中合理布局这些关键词，提高产品被搜索到的概率。
3、广告组管理：将相似产品或目标客户群分组，精细控制广告投放和预算分配。
4、广告创意打造：
制作吸引人的广告图片和描述。图片要高质量，描述要包含产品卖点、优势和独特性，并且符合平台政策。
进行A/B测试，对比不同版本广告（如图片、描述、定价策略等）的效果，找出最佳组合。
二、售后管理
1、明确退货政策：设立清晰的退货政策，包括退货条件、流程和时间限制，避免给消费者造成困扰。
2、及时处理投诉和退换货请求：建立完善的售后服务体系，对顾客的投诉和退换货要求迅速响应，提高顾客满意度。
三、物流管理
1、选择可靠伙伴：挑选可靠的物流合作伙伴，确保产品能及时、安全地送达顾客手中。
2、应对物流高峰：物流高峰期可能出现瘫痪、快递延误等情况，要提前做好准备，如提供相关证据等。
3、优化发货流程：通过优化发货流程，缩短订单配送时间，例如合理安排库存管理，确保产品库存的稳定供应，以便快速处理订单，提高客户满意度。