要通过四个极致思维搞定天猫运营，主要从流量、货品、页面、活动策划与客服这几个相互连接且贯穿店铺始终的模块入手。
流量思维的极致运用：要精准定位流量来源。分析客户在天猫上的搜索习惯、聚集区域等，像了解客户是集中在聚划算、直通车还是首页等不同区域。同时，选择大展现量的资源位，并且合理提高出价提升竞价成功率，通过各种方式争夺流量，例如爆品思维中的抢词争流量，这是起店较快的运营方式。
货品思维的极致发挥：货品的选择和管理至关重要。一方面要确保货品的品质，另一方面要根据店铺定位和市场需求进行货品布局。如果品类不足，就要对每个产品尽力推广以增加销售。在选品时，要考虑产品是否符合目标客户的需求、偏好等。
页面思维的极致打造：包括店铺页面、宝贝标题、主图、详情页等方面。店铺页面要符合品牌定位，有独特的风格，吸引客户。宝贝标题要精准包含热门关键词，主图要能在众多竞品中脱颖而出，详情页要详细且有说服力，从各个页面环节优化来提升客户的购物体验。
活动策划与客服思维的极致体现：在活动策划上，要清楚官方活动、第三方活动、PC端和无线端活动的区别与安排，还要重视会员活动。每次活动后要分析效果以便改进。客服方面，要培训客服人员具备专业的知识和良好的服务态度，及时回复客户咨询，解决客户问题，提高客户满意度，从而提升店铺的口碑和复购率。通过将这四个极致思维运用到天猫运营的各个环节，才能更好地提升店铺的运营效果。