小红书涌现新商机对MCN经营有着多方面的影响。
一、成长与变现路径更清晰
随着小红书新商机的出现，流量成本及孵化达人的试错成本持续上升，这迫使MCN机构寻求更清晰的成长和变现路径。小红书联合克劳锐发布的《2024年度小红书商业MCN机构经营洞察》深度解析了创作者从成长到变现的商业化路径，并分享了MCN机构生意持续、稳定增长的经营新思路。这有助于MCN机构为旗下的创作者规划更合理的发展路线，从而提高整体的运营效率。
二、经营模式的转变
1、内容差异化：在新商机的推动下，MCN机构需要更加注重内容的差异化。小红书为不同类型的创作者提供了平台，MCN机构要想脱颖而出，就必须引导创作者产出独特、有价值的内容，以吸引更多用户关注。
2、盈利模式多元化：小红书的新商机促使MCN机构探索盈利模式的多元化。除了传统的广告合作、品牌推广等盈利方式，还可以挖掘更多与小红书特色功能相关的盈利途径，例如直播带货、种草合作等。
三、平台支持带来的发展机遇
1、账号体系与入驻流程优化：小红书站内的MCN账号体系升级，实现了社区与商业化的互通，MCN机构只需一个独立账号便可以打通经营。同时，商业入驻流程进一步简化，MCN机构可以实现自助化入驻，1天内便可以完成账号开通，并使用全部的商业产品。这大大降低了MCN机构进入小红书平台的门槛，提高了运营的便利性。
2、多元经营路径与产品助力：小红书持续完善多元的经营路径和全线的经营产品，为MCN机构及创作者寻找多元商业机会创造更便利的条件。例如明确了宝藏创作者、互动直播创作者、种草创作者、主理人和买手等五类从成长到变现的经营路径，还通过薯条、蒲公英全新升级，乘风平台全新发布，以及平台营销IP的不断投入，进一步增强了MCN机构及创作者的成长确定性。