跨境电商是一种低成本且灵活性强的创业方式，但要做好跨境电商，尤其是无货源模式，需要从货源和运营两方面着手。
一、货源方面
1.预售模式：采用预售模式，按照订单数量合理安排生产与采购，这样能避免库存积压。
2.跨境电商采购：利用跨境电商平台采购，拓宽货源渠道。例如可以在一些知名的跨境电商平台上寻找合适的商品。
3.本地市场调研：深入了解本地市场，挖掘潜在的货源供应商。可能本地就存在一些未被发现的优质货源。
4.参加行业展会：参加相关行业展会，借此与供应商建立联系。在展会上能直接接触到众多供应商，有更多的选择机会。
二、运营方面
1.产品线调整：依据市场需求调整产品线，减轻滞销产品的库存压力。及时淘汰不好卖的产品，补充热门产品。
2.合作模式探索：探索与其他商家或品牌的合作模式，实现资源共享。比如联合推广等合作方式。
3.无货源开店模式：即使没有自己的货源，也可借助平台开店。像拼多多就支持代销、跨境电商、一件代发等多种经营模式。
4.代销模式：选择与供应商合作，采用代销模式，由供应商负责发货，商家专注于销售。
5.利用平台资源：利用平台提供的资源和服务寻找货源，不同的跨境电商平台都有各自的优势资源。
在跨境电商无货源模式下，要充分利用各种方式解决货源问题，同时注重运营策略，这样才能做好跨境电商。