要撰写亚马逊新店的利润分析，可从以下几个方面入手：
一、成本分析
1.采购成本：这是最基本的成本，直接影响利润。需要准确核算每个产品的采购价格。
2.运费：包括将产品运送到亚马逊仓库的头程运费，以及可能的退货运输成本等。
3.仓储费用：亚马逊会根据存储的时长和空间收取仓储费，合理控制库存水平能降低这一成本。
4.广告费用：为了提高产品的曝光度和销量，往往需要投入广告，这也是一项重要成本。
5.亚马逊平台的手续费和佣金：亚马逊会从每笔销售中收取一定比例的手续费和佣金。
二、销售额分析
1.产品定价策略：定价要考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。合理的定价既能保证利润，又能在市场上具有竞争力。
2.市场定位：明确产品的目标市场，针对不同市场需求制定销售策略，以提高销售额。
3.推广力度：通过广告、促销活动等方式提高产品的知名度和销量，从而增加销售额。
三、库存管理与供应链成本分析
1.库存周转率：较高的库存周转率意味着库存周转速度快，能减少库存积压成本。
2.滞销产品数量：尽量减少滞销产品，避免资金被占用在卖不出去的产品上。
3.优化供应链：降低采购成本和运输成本，例如与供应商谈判争取更优惠的价格，选择更经济的运输方式等。