天猫运营的主要思路及认清运营方向的方法如下：
一、市场定位方面
目标市场精准定位：这是运营的基础。商家需要通过市场调研和数据分习惯，从而确定店铺的主营产品和目标消费群体。例如，若目标群体是年轻的上班族，可能主营方便快捷的生活类产品。
二、产品相关环节
选品：要关注产品多方面的因素。不仅要考虑产品本身的品质、功能等，还要结合市场需求和竞争情况。例如，热门且竞争小的产品更有优势。同时，要区分引流款与利润款，明确商品特色和卖点。
商品优化：包括宝贝标题、主图、详情页制作等。标题要精心选择关键词，如长尾关键词、类目热搜词等的合理组合；主图要迎合客户心理，吸引点击；详情页要体现排名、推荐套餐提高客单价、攻心评价、收藏有礼、产品优势、产品展示等内容。
三、运营规划方面
规划运营节奏：明确不同阶段需要做的工作，了解需要与哪些部门沟通、配合。例如，在新品上架阶段，要和仓库部门确认库存，和推广部门确定推广计划等。
制定年度、季度、月度计划：从长期的年度规划到短期的月度执行，都要有明确的目标和执行方案，同时要考虑团队架构及培训、kpi绩效设计等投入回报评估、利润核算等。
四、营销推广方面
利用平台功能：例如天猫为商家开启的活动商品渠道投放功能，助力活动爆发上量。同时要关注平台的特色货品运营，满足消费者多元化需求的同时，为店铺创造更多成交增量。
多种推广方式结合：包括补单、开车、钻展、淘客、活动等，甚至站外短视频、小红书、知乎等引流方式。
五、数据分析方面
多维度分析数据：定期关注店铺的各项运营数据，如销量、流量、转化率等。通过对行业动向、平台趋势、淡旺季节点、市场调研、竞品分析、活动分析等数据的分析，及时发现问题并作出相应调整，提前规避风险。
六、客户服务方面
重视客户体验：从店铺装修的视觉效果和用户体验为主，到客服接待的专业、及时，都影响着客户的满意度和忠诚度。