ahp层次分析是为了干什么

AHP（层次分析法）是一种用于多准则决策分析的方法，其主要目的包括：
1、系统评估与决策：帮助决策者在面对复杂的、包含多个相互关联的因素的决策问题时，进行全面、系统的评估和分析。

2、确定优先级：通过对不同因素的相对重要性进行比较和权衡，确定各个因素在决策中的优先级顺序。

3、整合定性与定量因素：可以将难以直接量化的定性因素，如品牌形象、用户体验等，与定量因素（如成本、收益）结合在一个统一的框架中进行分析。

4、提供结构化的思维方式：将复杂的决策问题分解为不同层次和因素，使决策者能够清晰地理解问题的结构和各个部分之间的关系。

5、辅助资源分配：在资源有限的情况下，确定如何最优地分配资源到不同的项目、方案或活动中。

6、支持团队决策：为团队成员提供一种共同的语言和方法，促进对决策问题的共识和一致理解，从而提高决策的质量和团队的协作效率。

例如，在选择供应商时，可以使用 AHP 来比较价格、质量、交货期、售后服务等因素的重要性；在项目选择中，比较项目的预期收益、风险、所需资源等。

总之，AHP 层次分析法为复杂决策问题提供了一种有条理、综合性的分析方法，帮助决策者做出更明智、更合理的决策。