对于亚马逊新店进货和找货源，可从以下方面着手：
一、确定销售产品
这是进货的第一步。要选择热门且有市场需求的产品。可以通过市场调研，了解消费者的喜好、需求趋势等，也可以分析竞争对手，看他们销售哪些产品比较成功，从而确定自己要在亚马逊上销售的产品。
二、寻找供应商
1.利用亚马逊供应商中心
亚马逊的B2B平台亚马逊供应商中心是寻找供应商的重要途径。在这个平台上，有大量供应商注册并提供各类商品。新店主可以根据自己的需求，通过筛选条件，如产品类别、价格范围、供货量等，快速找到合适的供应商。
2.借助互联网平台
像阿里巴巴、全球速卖通等网上采购平台，提供了海量的供应商信息。在这里可以方便地进行产品比较，查看不同供应商的产品详情、价格、评价等。不过，在通过互联网寻找时，要仔细查看供应商的资质、信誉、评价等，不能仅仅被低廉的价格所吸引。
3.参加展会和行业协会
展会是直接接触供应商的好机会，可以看到实物产品，与供应商面对面交流，了解他们的生产能力、产品质量等情况。行业协会也能提供一些可靠供应商的信息，并且通过行业协会找到的供应商往往在行业内有一定的规范和信誉。
4.分析竞争对手的货源渠道
通过分析竞争对手的货源渠道，可以了解行业内的主流供货方式。例如，如果竞争对手的产品质量好且价格有优势，那么他们的供应商可能是比较优质的，可以尝试寻找类似的供应商资源，为自己的采购策略提供参考。
三、与供应商合作
确定了供应商后，要建立良好的合作关系。对于长期合作的供应商，要建立良好的沟通机制，及时反馈问题和需求，确保合作的顺畅。在采购产品时，要注意产品质量、价格、发货速度和服务等方面，以确保货源的质量和稳定性。