要高效管理亚马逊海外仓的145项关键要素，可从多方面着手。
一、库存管理方面
精确掌握库存数量至关重要。对于海外仓的货物，要建立实时监控系统，确保库存数据的准确性。就像在一般的亚马逊店铺运营中，有价优惠券商品库存与优惠券库存绑定且设置生效后只能增加不能减少，海外仓库存也需有类似的严格管控，避免超售或库存积压情况的发生。
二、发货管理环节
优化发货流程是关键。要确保货物能够及时从海外仓发出，提高发货效率。可以与可靠的物流合作伙伴建立长期合作关系，像在有价优惠券商品付款后自动发货并自动确认收货那样，海外仓的发货也应尽量实现自动化流程，减少人工干预带来的错误和延误。一旦发货失败，要有完善的退款和订单关闭机制，保障消费者权益的同时也维护自身运营的秩序。
三、门槛与限购管理（如果适用）
如果海外仓涉及到类似有价优惠券的业务，对于使用门槛和限购等规则要明确设定。自行合理定义使用门槛，并且严格执行每笔订单的限购数量等规则，确保运营的规范性。
通过以上这些方面的努力，能够逐步实现对亚马逊海外仓145项关键要素的高效管理，在亚马逊的商业竞争中占据有利地位。