在京东开店时，搭建团队架构可从以下几个关键方面着手。
一、运营团队
这是核心部分。其中包括运营专员，负责店铺的日常运营管理，如商品上下架、促销活动设置等。还需要有数据分析师，他们通过分析京东平台提供的数据，了解消费者行为、市场趋势等，以便为运营决策提供依据。
二、客服团队
客服人员不可或缺。售前客服要及时回复顾客咨询，解答关于产品特性、价格、物流等方面的疑问，促成下单；售后客服则处理退换货、投诉等问题，提高顾客满意度。
三、美工设计团队
主要负责店铺页面的设计美化。包括制作吸引人的商品主图、详情页，以及店铺整体的视觉风格设计，好的视觉效果能够吸引更多顾客进店浏览。
四、仓储物流团队
如果有自己的仓储，需要仓库管理人员进行库存管理，确保货物存储安全、有序。物流人员则负责与京东物流或其他合作物流对接，保证商品能够及时准确地发货、配送。
五、采购团队
负责寻找优质的货源，与供应商谈判，争取有利的采购价格和条款，确保商品的供应稳定、质量可靠。
通过合理搭建这样的团队架构，可以为京东店铺的顺利运营奠定坚实的基础，在竞争激烈的京东平台上更好地发展。