从整合的体现来看，涉及视频号直播电商的多个团队，如视频号小店、平台规则、运营策略等团队都被并入。虽然大部分团队的负责人保持不变，分工也没有变化，但这一调整使得视频号直播电商业务在组织架构上与微信开放平台的其他业务（小程序、公众号等）联系更为紧密。这种整合有助于资源的集中调配与管理，结束之前可能存在的内部多部门交叉管理、对外略显混乱的局面。
对于未来发展，在业务融合方面，视频号直播电商能够更好地融入微信生态。它可以借助小程序、公众号等已有的庞大用户基础和成熟的运营模式，拓展自身的业务边界。例如，小程序的便捷交易功能与视频号直播电商的结合，可以为用户提供更流畅的购物体验；公众号的内容营销能力也能够为视频号直播电商引流和提供品牌推广支持。从市场策略来看，视频号不断调整直播带货策略，如上线达人广场、推出扶持达人与商家带货的激励政策等。这些举措在整合之后可能会发挥更大的协同效应，吸引更多的达人和商家入驻，进一步推动视频号直播电商的发展。最后，从腾讯的整体布局来说，视频号承担着腾讯在电商领域的重要期望，此次整合也是腾讯在微信生态下整合直播电商资源、加速商业化进程、实现其“电商梦”的重要一步。
虽然目前微信方面尚未对此次调整作出回应，但从这些动作来看，视频号直播电商在并入微信开放平台后的发展值得期待。